Παρασκευή 24 Μαΐου 2019

Εκλογές 26 Μαΐου 2019

Φίλες και φίλοι,
πορευτήκαμε μαζί πολλά χρόνια, στο Τεχνικό Επιμελητήριο, σε Εθνικές Εκλογές, στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, στο Δήμο Θέρμης. Με τιμήσατε με τη συνεχή σας στήριξη και σας ευχαριστώ όλους και όλες. Σε κάθε περίπτωση δεσμεύτηκα στα καθήκοντα που μου αναθέσατε με ενθουσιασμό και αφοσίωση.
Στις εκλογές αυτές δεν μετέχω ως υποψήφια. Μετέχω όμως σε όλον τον προεκλογικό αγώνα για να πείσω τους συμπολίτες μας να συμμετέχουν στις εκλογές, να επιλέξουν προοδευτικούς και άξιους υποψήφιους, να δώσουν προοπτική στον Δήμο, την Περιφέρεια, την Ελλάδα και την Ευρώπη.
Είμαι μαζί σας και θα συνεχίσω να βρίσκομαι σε κοινούς αγώνες!

Σάββατο 11 Νοεμβρίου 2017

Γιατί να ψηφίσουμε στις εκλογές της 12ης Νοεμβρίου;

Οι εκλογές της 12ης Νοεμβρίου για την ανάδειξη επικεφαλής της κεντροαριστεράς φαίνεται να ενδιαφέρει μικρό κομμάτι της κοινωνίας μας. Ο κόσμος, κουβαλώντας μια κόπωση από τον καθημερινό του αγώνα για επιβίωση, αλλά κυρίως από ανεκπλήρωτες υποσχέσεις κομμάτων και κυβερνήσεων, βουλιάζει όλο και περισσότερο στην αδιαφορία, την απάθεια, την απελπισία.
Κι όμως, έστω και την τελευταία ώρα, οφείλουμε, για μας και τα παιδιά μας, για τη χώρα ολόκληρη, να αδράξουμε την ευκαιρία.
Θα συγκροτηθεί μια παράταξη που θα επαναφέρει τον ορθολογισμό στην διακυβέρνηση της χώρας και την ενότητα στην κοινωνία; που θα πορεύεται με τις αξίες της ισότητας, της αλληλεγγύης, της δικαιοσύνης; που θα συμβάλει ουσιαστικά στη θεμελίωση στέρεων βάσεων για την παραγωγή και τη δημιουργία θέσεων εργασίας με δίκαιη αμοιβή; που θα μας κάνει να νοιώσουμε πάλι αξιοπρεπείς και περήφανοι;
Θα ξεφύγουμε από τον λαϊκισμό και τις μεθόδους ενός κόσμου που έχει ήδη δύσει,
Θα ξαναφέρουμε τη χώρα μας σε θέση να απαντάει στα προβλήματα, τις προκλήσεις και τις προοπτικές του νέου κόσμου που σχηματίζεται;
Θα επαναφέρουμε την αξιοπιστία των θεσμών και τη σχέση εμπιστοσύνης κοινωνίας και πολιτικής, δημιουργώντας, ως αναγκαίο πρώτο βήμα έναν ενιαίο και δυνατό πολιτικό φορέα;

Είναι δύσκολο το εγχείρημα. Θα πετύχει;
Η βασική προϋπόθεση για την επιτυχία είναι η συμμετοχή στις εκλογές όλων των πολιτών που αισθάνονται πολιτικά στο χώρο της κεντροαριστεράς, του κοινωνικού φιλελευθερισμού, της σοσιαλδημοκρατίας, του σοσιαλισμού. Άλλωστε, αν δεν προσπαθήσουμε δεν θα μάθουμε ποτέ!

Δευτέρα 3 Ιουλίου 2017

Νέα αρχή

Μετά από μια εξαιρετικά ενδιαφέρουσα θητεία ως Πρόεδρος στο Νομικό Πρόσωπο του Δήμου Θέρμης, βρισκομαι σε μια νέα αρχή της επαγγελματικής μου ζωής, μπροστά σε νέες προκλήσεις και στόχους.
Τα θέματα διαχείρισης περιβάλλοντος, μαζί με αυτά των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, ήταν πάντα στο επίκεντρο της δραστηριότητας μου, ιδιαίτερα ως ελεύθερου επαγγελματία.
Η πρόσφατη συνεργασία μου με Συλλογικό Σύστημα Εναλλακτικής Διαχείρισης Αποβλήτων Εκσκαφών, Κατασκευών και Κατεδαφίσεων, αλλά και με μονάδες επεξεργασίας αδρανών και οργανικών αποβλήτων, αποτελεί για μένα έναν νέο, διαφορετικό τρόπο προσέγγισης των συνιστωσών της βιώσιμης ανάπτυξης.
Στόχοι μας η ενδυνάμωση των δράσεων ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης πολιτών, επαγγελματιών και φορέων για την εναλλακτική διαχείριση των αποβλήτων, η προστασία του περιβάλλοντος, η συμβολή στην επίτευξη των στόχων για την επαναχρησιμοποίηση και την ανακύκλωση. Παράλληλα, η δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και η ενίσχυση της υγιούς επιχειρηματικής δραστηριότητας.
Η διαχείριση των αποβλήτων και η παραγωγή δευτερογενών υλικών που χρησιμοποιούνται αντικαθιστώντας πρώτες ύλες που εξαντλούν τους φυσικούς πόρους και απαιτούν σημαντική ενέργεια, είναι επιβεβλημένη, εάν θέλουμε να αντιμετωπίσουμε την κλιματική αλλαγή. Επιπρόσθετα, η κυκλική οικονομία θέτει νέα καταναλωτικά πρότυπα και μπορεί να αποτελέσει έναν από τους τομείς ώθησης της οικονομίας.

Τετάρτη 22 Μαρτίου 2017

Απολογισμός ΝΠΔΔ 2015 – 2016

Έληξε η θητεία μου ως Προέδρου του ΝΠΔΔ "Κέντρα Κοινωνικής Πρόνοιας - Φροντίδας και Προσχολικής Αγωγής" Δήμου Θέρμης, μετά από 2,5 χρόνια.
Ευχαριστώ θερμά όλους τους συνεργάτες και τις συνεργάτιδες στο ΔΣ και ιδιαίτερα τους εργαζόμενους στο ΝΠΔΔ. Εργαστήκαμε όλοι σκληρά, σε μια πολύ δύσκολη εποχή, όπου καλούμαστε συνεχώς να δίνουμε τη μάχη του αυτονόητου. Θα συνεχίσουμε και την επόμενη περίοδο, ως ομάδα.

Θεωρώ χρέος μου να καταθέσω και δημόσια τον απολογισμό που κατέθεσα στο Διοικητικό Συμβούλιο. 

Απολογισμός 2015 – 2016
Τα έτη 2015 και 2016 χαρακτηρίστηκαν από τις πρωτοφανείς μεγάλες καθυστερήσεις στη χρηματοδότηση από το πρόγραμμα ΕΣΠΑ. Παρ όλες τις δυσκολίες, δράσεις και προγράμματα συνεχίστηκαν και εμπλουτίστηκαν, σε όλους τους τομείς αρμοδιότητας του ΝΠΔΔ.
Στο τέλος του 2014 είχαμε υιοθετήσει θέσεις και στόχους για τη διετία 2015 – 2016.
Όσον αφορά στον κεντρικό στόχο, να δημιουργηθεί ένα δίκτυο όλων των υπηρεσιών σε επίπεδο Δήμου, θεωρούμε ότι έγιναν ουσιαστικά βήματα, με αξιοποίηση του θεσμικού πλαισίου. Υπογράφηκε πρωτόκολλο συνεργασίας με την ΕΕΤΑΑ και υποστηρίχθηκαν στελέχη του ΝΠΔΔ με εργαστήρια και εκπαίδευση στο πρόγραμμα PRISSM  “Προώθηση της ολοκλήρωσης στο σχεδιασμό και την παροχή κοινωνικών υπηρεσιών στις τοπικές αρχές”. Επίσης, υπογράφηκε προγραμματική σύμβαση για την συνεργασία  με το Δήμο στη λειτουργία του κοινωνικού παντοπωλείου. Οι κοινωνικοί λειτουργοί του Προγράμματος Βοήθεια στο Σπίτι εμπλέκονται ενεργά σε θέματα που αναδεικνύονται στους παιδικούς σταθμούς, στα ΚΑΠΗ και στους ωφελούμενους του κοινωνικού παντοπωλείου και υπήρξε η προσπάθεια, μέσα από το άτυπο δίκτυο στελεχών, να υπάρχουν παραπομπές μεταξύ υπηρεσιών, όπως το γραφείο ανέργων του Δήμου, ή το ΕΚΚΑ κλπ. Επίσης, ισχυροποιήθηκε η συνεργασία με την ΕΛΠΙΔΑ, είτε για ατομικά / οικογενειακά αιτήματα κατοίκων του Δήμου μας, είτε με την συμβολή της  στην εκπαίδευση και στήριξη του προσωπικού του ΝΠΔΔ. Θετική συμβολή στην εξυπηρέτηση των πολιτών είχε επίσης η συνεργασία με την ΔΕΠΠΑΘ και η κάλυψη της ζήτησης για τμήματα του Πολιτιστικού Κέντρου μέσω του Προγράμματος ΕΣΠΑ  “Εναρμόνιση Επαγγελματικής και Οικογενειακής ζωής”.
Στον σχεδιασμό των παρεμβάσεων συνεισφέρουν τα αποτελέσματα της έρευνας κοινωνικών αναγκών που διενεργήθηκε το 2015 σε ευρύ δείγμα κατοίκων του Δήμου.
Ολοκληρωμένη παρέμβαση θα αποτελέσει το Κέντρο Κοινότητας που θα δημιουργηθεί στο δήμο Θέρμης, με χρηματοδότηση από το ΠΕΠ Κ.Μ., δομή που υποβλήθηκε για ένταξη από το Τμήμα Προγραμματισμού του Δήμου με τη συνεργασία του Τμήματος Πρόνοιας του ΝΠΔΔ
Όσον αφορά στους επιμέρους στόχους, θεωρούμε ότι επιτεύχθηκαν θετικά αποτελέσματα σε όλους, εκτός της προσέλκυσης νέων προγραμμάτων.  Από τη μια μεριά, ορθώς αποφασίστηκε η δημιουργία κοινωνικών δομών με χρηματοδότηση  ΕΣΠΑ (Κέντρο Κοινότητας, Κοινωνικά Παντοπωλείο και Φαρμακείο) στο πλαίσιο των Υπηρεσιών του Δήμου, από την άλλη, το πλαίσιο των απ’ ευθείας από την Ε.Ε. χρηματοδοτήσεων είναι πολύ ανταγωνιστικό και δεν εγκρίθηκαν οι προτάσεις που υποβάλαμε. Η προσπάθεια σ’ αυτήν την κατεύθυνση πρέπει να συνεχιστεί.
Στην  διαχείριση των οικονομικών πόρων, επιτεύχθηκε εξοικονόμηση στα λειτουργικά έξοδα μεγαλύτερη του 20% στα δύο έτη (ενοίκια, ΔΕΚΟ, προμήθειες). Το μεγαλύτερο μέρος του προϋπολογισμού μας αφορά σε μισθοδοσίες. Μέσα στα έτη 2015 – 2016 πληρώσαμε από δικαστικές αποφάσεις και επανακατατάξεις αναδρομικά ύψους 120.000 ευρώ, χωρίς να έχουμε πετύχει και την έγκριση από τον Επίτροπο των αναδρομικών ΙΔΟΧ έτους 2013. Επιπλέον σημαντικό βάρος αποτελεί το ετήσιο ποσό που πληρώνεται στο ΙΚΑ ως πρόστιμα, για τα οποία περιμένουμε δικαστικές αποφάσεις.
Παράλληλη προσπάθεια καταβλήθηκε για την ορθολογική διαχείριση των ανθρώπινων πόρων του ΝΠΔΔ. Η αναδιάρθρωση δομών, οι τοποθετήσεις Προϊσταμένων Π.Σ., οι μετακινήσεις του προσωπικού με βάση τις αντικειμενικές ανάγκες των υπηρεσιών, συνέβαλε στην αποτελεσματικότερη λειτουργία. Η τοποθέτηση μόνιμου προσωπικού από τον διαγωνισμό ΑΣΕΠ 2008 είναι θετική, δημιούργησε όμως θέματα υπερεπάρκειας προσωπικού και ανάγκης μη ανανέωσης συμβάσεων ΙΔΟΧ, οι οποίες έγιναν με αντικειμενικά κριτήρια. 2014: 92 ΙΔΟΧ, 27 ΙΔΑΧ, 22 Μόνιμοι / 2016: 82 ΙΔΟΧ, 26 ΙΔΑΧ, 27 Μόνιμοι.
Παρ’ όλες τις οικονομικές και χρηματοδοτικές δυσκολίες, επιτύχαμε να εξοικονομήσουμε πόρους για την βελτίωση των υποδομών μας. Οι μελέτες και τα έργα πυροπροστασίας, με δικά μας μέσα, σε παιδικούς σταθμούς, ΚΔΑΠ και ΚΑΠΗ ήταν τα έργα προτεραιότητας της διετίας, με μεγαλύτερη έμφαση το 2016 (2015: 18.000 ευρώ, 2016: 51.000 ευρώ). Είναι αναγκαίο να ολοκληρωθούν το 2017 σημαντικά έργο πυροπροστασίας για τους παιδικούς σταθμούς Θέρμης, Βασιλικών και Ελαφακίων, ο αύλειος χώρος του ΠΣ Πλαγιαρίου, καθώς και έργο συντήρησης του Π.Σ. Βασιλικών,  μέσα από τις τεχνικές υπηρεσίες του Δήμου.
Δεν κατέστη επίσης δυνατή η μίσθωση νέου μεγαλύτερου κτηρίου για το ΚΔΑΠμεΑ, γιατί δεν εκδηλώθηκε ενδιαφέρον από κανέναν ιδιοκτήτη.
Οι ωφελούμενοι των δομών μας διευρύνθηκαν συνολικά (Β.σ.Σ, δράσεις ΚΑΠΗ, ΚΔΑΠ-μεΑ, ΚΔΑΠ, ΠΣ), παρόλο που σε ΚΔΑΠ είχαμε μείωση αριθμού σε σχέση με το 2014, είτε για αντικειμενικούς λόγους, όπως ο αριθμός των επιταγών τοποθέτησης που δόθηκαν στην περιοχή του Δήμου μας, είτε λόγω αστοχίας του ΝΠΔΔ, καθώς δεν δημιουργήθηκε έγκαιρα το ΚΔΑΠ Θέρμης. Στους Π.Σ.  υπήρξε η επιλογή να προωθηθούν τα προνήπια στα νηπιαγωγεία, για εκπαιδευτικούς και κοινωνικούς λόγους.
Όσον αφορά στη διεύρυνση και  βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών μας, η δημιουργία, έστω και με καθυστέρηση, του ΚΔΑΠ Θέρμης, τα νέα προγράμματα που εφαρμόζονται στα ΚΔΑΠ, ο εμπλουτισμός των δράσεων στα ΚΑΠΗ, η αλληλεπίδραση των δράσεων μεταξύ των δομών μας, η εντατική και συνεχής εφαρμογή εκπαιδευτικών προγραμμάτων για το προσωπικό, η εφαρμογή καινοτόμων δράσεων στους ΠΣ και ο αναπροσανατολισμός της λειτουργίας του ΚΔΑΠ μεΑ, αποδεικνύουν οτι είναι ένας τομέας με πολύ ικανοποιητικά αποτελέσματα. Η προσπάθεια μας για δημιουργία μιας ενιαίας κουζίνας στους ΠΣ για βελτίωση της ποιότητας σίτισης δεν ευοδώθηκε, ελπίζουμε οτι θα επιτευχθεί μέσα στο 2017.
Η λειτουργία νέου ΚΔΑΠ, δύο νέων ΚΑΠΗ, η αποκέντρωση δράσεων στις έδρες των 3 δημοτικών ενοτήτων, αλλά και σε δημοτικές και τοπικές κοινότητες, η τακτική, εβδομαδιαία επίσκεψη κοινωνικής λειτουργού σε όλα τα ΚΑΠΗ, η ίδρυση νέων βρεφικών τμημάτων σε ΠΣ, συνέβαλαν στην προσπάθεια  ισόρροπης ανάπτυξης των δομών και υπηρεσιών σε όλους τους οικισμούς του Δήμου.

Τρίτη 15 Νοεμβρίου 2016

Απόφαση Δημοτικού Συμβουλίου για τους πρόσφυγες

 Το Δημοτικό Συμβούλιο Θέρμης στη συνεδρίαση του στις 9/11/2016 έλαβε, για μια ακόμη φορά ΟΜΟΦΩΝΑ, την παρακάτω απόφαση, σχετικά με τις συνθήκες φιλοξενίας των προσφύγων στις αποθήκες Κορδογιάννη:

"Το ΔΣ ΘΕΡΜΗΣ

Α. Εμμένει στις θέσεις του, όπως αυτές διατυπώθηκαν σε σειρά προηγούμενων αποφάσεων και αφορούν:

α. στη φιλοξενία προσφύγων στη χώρα μας:

1. με κατάλληλες συνθήκες διαμονής για ασφαλή και υγιεινή διαβίωση των φιλοξενούμενων

2. με ισόρροπη γεωγραφική κατανομή στο σύνολο της χώρας, στο Νομό και την Ανατολική Θεσσαλονίκη, ώστε να διασφαλισθούν οι κατάλληλες συνθήκες και η ομαλή ένταξη.

3. με ευθύνη της Κυβέρνησης και χωρίς να παρεμβαίνουν ΜΚΟ στις υπηρεσίες στέγασης, σίτισης, υγειονομικής περίθαλψης, νομικής κάλυψης, περιφρούρησης και ασφάλειας και ειδικής μέριμνας για τα παιδιά.


β. στη συμβολή και συνδρομή του Δήμου για την εύρεση λύσεων στα ζητήματα που προκύπτουν από τη φιλοξενία των προσφύγων:

1. Με συνεχή παρακολούθηση της  λειτουργίας της δομής , προσδιορισμό των προβλημάτων που ανακύπτουν στη λειτουργία της και διατύπωση προτάσεων και διεκδίκηση ουσιαστικών  λύσεων.

2. Με ανάπτυξη και υποστήριξη δράσεων ανθρωπιστικού χαρακτήρα σε συνεργασία με τους εμπλεκόμενους  φορείς.

3. Με παρεμβάσεις για τη βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης των προσφύγων.


Β.  Εκφράζει:

1.  την έντονη δυσαρέσκειά του προς τους φορείς της πολιτείας για τη συνεχιζόμενη αθέτηση των δεσμεύσεων τους,  όσον αφορά τη βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης των προσφύγων στη δομή των αποθηκών Κορδογιάννη.
2. τη δυσαρέσκεια του για την έλλειψη συνεργασίας με θεσμικό και υπεύθυνο τρόπο, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων τους, των φορέων της κεντρικής διοίκησης και της Αυτοδιοίκησης, για το σχεδιασμό που αφορά στην εκπαίδευση των παιδιών των προσφύγων και για τη μη εκπλήρωση, ακόμη, των προϋποθέσεων φοίτησης τους σε σχολεία.
3. την ανησυχία του για το διαπιστωμένο έλλειμμα στο συντονισμό για τη λειτουργία της δομής και στην αποτελεσματικότητα της εμπλοκής των Μ.Κ.Ο. και τη δυσαρέσκεια του για την απουσία εκπροσώπων ιδιαίτερα του Υπουργείου Μεταναστευτικής Πολιτικής στη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου, ώστε να δοθεί η δυνατότητα ενημέρωσης και προώθησης λύσεων.
4. την αντίθεση του στις πολιτικές των κλειστών συνόρων της ΕΕ και των χωρών της για το προσφυγικό, που έχουν οδηγήσει στον εγκλωβισμό δεκάδων χιλιάδων προσφύγων, παρά τη θέλησή τους, στις χώρες πρώτης υποδοχής, όπως είναι η Ελλάδα.


Γ.  Ζητά άμεσα από την κυβέρνηση την υλοποίηση πράξεων:

α. για βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης εντός των χώρων της δομής (σίτιση, θέρμανση, ιατροφαρμακευτική περίθαλψη, συνθήκες υγιεινής, προστασία από καιρικά φαινόμενα κλπ), λαμβάνοντας ιδιαίτερα υπόψη την άφιξη του χειμώνα.

β. για μέτρα οδικής ασφάλειας επί της ΕΟ Θεσσαλονίκης Πολυγύρου σύμφωνα με ότι έχουν επισημάνει οι αρμόδιοι φορείς.

γ. για δημιουργία κατάλληλων υποδομών εκπαίδευσης για τα παιδιά προσχολικής ηλικίας εντός της δομής.

δ. για μέτρα πρόληψης και αντιμετώπισης παραβατικότητας και προστασίας τόσο των κατοίκων και των περιουσιών τους, όσο και των ίδιων των προσφύγων που φιλοξενούνται στις αποθήκες Κορδογιάννη.

ε. για επιτάχυνση των διαδικασιών ασύλου και μετεγκατάστασης.

Δ. Θεωρεί αναφαίρετο το δικαίωμα όλων στη μόρφωση και στην παιδεία και ζητά  από το Υπουργείο Παιδείας  να υλοποιηθεί το πρόγραμμα της εκπαίδευσης των παιδιών προσφύγων και να υπάρξει η απαραίτητη συνεργασία με το Δήμο, ο οποίος θα συμβάλει στην ομαλή διεξαγωγή της εκπαιδευτικής διαδικασίας.  Η φοίτηση σε σχολεία της περιοχής να γίνει με διασπορά σύμφωνα με την αριθ. 123/2016 απόφαση του ΔΣ της ΠΕΔΚΜ και με μέριμνα για την αποφυγή της γκετοποίησης τους.


Ε. Το Δ.Σ. του Δήμου Θέρμης

1.  Διακηρύσσει την ανάγκη ανάπτυξης ενός πλατιού φιλειρηνικού κινήματος, για την διεκδίκηση του τερματισμού του πολέμου και της ανάμειξης των μεγάλων δυνάμεων που για την εξυπηρέτηση των δικών τους συμφερόντων προκαλούν πολέμους, διαλύουν χώρες και γεννούν προβλήματα, όπως το προσφυγικό, καθώς και της αποχώρησης όλων των ξένων δυνάμεων από τη Συρία και της διάλυσης του ISIS.

 2. Δεσμεύεται να δημοσιοποιεί με κάθε πρόσφορο μέσο τις ολιγωρίες και τα χρονίζοντα προβλήματα στη λειτουργία της δομής και να προβεί σε κινητοποιήσεις διαμαρτυρίας  με τους φορείς  της κοινωνίας και παρουσία των εκπροσώπων των προσφύγων, με κατάληξη την κατάθεση ψηφίσματος στο Υπουργείο Μακεδονίας – Θράκης.

Ορίζει ως ημερομηνία κινητοποίησης την 29η Νοεμβρίου."

Δευτέρα 4 Απριλίου 2016

Τ.Α. και Ισότητα των φύλων

Το συνέδριο Αιρετών Γυναικών της ΚΕΔΕ που πραγματοποιήθηκε στις 1 και 2 Απρίλη στην Καβάλα, ανέδειξε την επικαιρότητα και τη σημασία της συζήτησης για τα θέματα ισότητας των δύο φύλων και την αναγκαιότητα για δράσεις που αίρουν τις ανισότητες.
Πιστεύω οτι η Ευρώπη και οι δημοκρατικές της αξίες κινδυνεύουν να συνθλιβούν. Απολύτως συνδεδεμένες μεταξύ τους παγκόσμιες εξελίξεις πρέπει να μας αφυπνίσουν. Ανάμεσα τους ξεχωρίζω τις εξελίξεις σχετικά με την δραστηριότητα των παράκτιων εταιρειών και τους νέους τρόπους συσσώρευσης πλούτου, το φαινόμενο Τραμπ στις ΗΠΑ και την απήχηση του, την αποτρόπαια δράση του ISIS.
Είναι αναγκαίο να εμβαθύνουμε τη δημοκρατία, να υπερασπιστούμε το δικαίωμα και την υποχρέωση όλου του πληθυσμού, χωρίς αποκλεισμούς, να συμμετέχει στον δημόσιο χώρο και διάλογο, στα πολιτικά και οικονομικά κέντρα λήψης αποφάσεων. Πρέπει να συνειδητοποιήσουμε οτι οι έμφυλες διακρίσεις δίνουν ένα ακόμη ράπισμα στη δημοκρατία, ενώ η προώθηση της ισότητας την ενισχύει.
Το σύνθημα της Ατζέντα '21 του Ρίο, που αφορούσε στο περιβάλλον, “ΣΚΕΨΟΥ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ, ΔΡΑΣΕ ΤΟΠΙΚΑ”, έχει απόλυτη εφαρμογή στις πολιτικές ισότητας των δύο φύλων.
Η Τοπική Αυτοδιοίκηση, είναι η βαθμίδα που μπορεί ενδεικτικά α) να ενθαρρύνει τη γυναίκα να ξεφύγει από την καταναγκαστική ιδιώτευση, β) να προσφέρει τις υποστηρικτικές δομές για την ισόρροπη άσκηση των ρόλων των δύο φύλων στην οικογένεια, στην κοινωνία, στον πολιτικό βίο, γ) να σχεδιάσει κατάλληλα οικιστικά τον χώρο, δ) να εισάγει τα θέματα ισότητας στην προσχολική αγωγή και στις δομές δημιουργικής απασχόλησης, προετοιμάζοντας τους νέους πολίτες.
Η συμμετοχή στο συνέδριο των γυναικών δημοτικών συμβούλων, αντιδημάρχων και Δημάρχων, καθώς και όσων συναδέλφων ανδρών πήραν μέρος, μαζί με την ουσιαστική παρουσία των εισηγητών – εισηγητριών, κατοχύρωσε τη διαδικασία προστατεύοντας την από τον πάντα παρόντα κίνδυνο μετεξέλιξης σε “φιέστα” και έδωσε προοπτική πρωτοβουλιών και δράσεων.
Η υπογραφή, από τους περισσότερους Δήμους της Ελλάδας της Ευρωπαϊκής Χάρτας για την Ισότητα των Φύλων, είναι ένα βήμα που οφείλει η Αυτοδιοίκηση να το μεταφράσει σε συγκεκριμένες  τοπικές πολιτικές.



Πέμπτη 18 Φεβρουαρίου 2016

Ερωτήματα για το Κέντρο Υγείας Θέρμης.

Η Δημοκρατική Ενότητα Δήμου Θέρμης υιοθέτησε το παρακάτω κείμενο:

Ερωτηματικά που ζητάνε σοβαρές και τεκμηριωμένες απαντήσεις ανέκυψαν από τις πρόσφατες αλλαγές στο Κέντρο Υγείας Θέρμης.
Λίγες ημέρες πριν λήξει η θητεία της Διευθύντριας / Συντονίστριας του Κ.Υ.Θ. Δρ. Σ. Καραγιαννοπούλου, ο Διοικητής της 4ης  ΥΠΕ κος Ε. Πλωμαρίτης αποφάσισε την αντικατάσταση της, με βάση τα στοιχεία των φακέλων των ιατρών, όπως επικαλείται στην Απόφαση του.
Από τον Ιδρυτικό Νόμο του ΕΣΥ Ν.1397/1983 έως τον Ν.3868/2010 με τις τελευταίες αλλαγές στο σύστημα υγείας και τον ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ, θεσπίζονται σχέσεις μεταξύ της Αυτοδιοίκησης και των μονάδων του Εθνικού Συστήματος Υγείας, κυρίως των Δήμων με την Πρωτοβάθμια, Ιατρική Φροντίδα ,την Πρόληψη, και την Κοινωνική Φροντίδα, δηλαδή των Κέντρων Υγείας. Αναφέρουμε χαρακτηριστικά την πρόβλεψη του άρθρου 10 του Ν.3868/2010 για τη συγκρότηση Συμβουλίων Διαβούλευσης Διαφάνειας και Λογοδοσίας στους Δήμους και του Περιφερειακού Συμβουλίου Προγραμματισμού Υγείας και Κοινωνικής Φροντίδας.
Στο παραπάνω πνεύμα, η διοίκηση του Δήμου Θέρμης, τον Δεκέμβριο 2014, προκάλεσε συζήτηση στο Δημοτικό Συμβούλιο, με τη συμμετοχή της Διευθύντριας Δρ. Σ. Καραγιαννοπούλου και εξέδωσε ομόφωνο ψήφισμα για τη λειτουργία του Κ.Υ. (http://www.thermi.gov.gr/info/?p=20773).  Επίσης, ο Δήμος και το ΝΠΔΔ «Κέντρα Κοινωνικής Πρόνοιας - Φροντίδας και Προσχολικής Αγωγής» συμμετέχουν σε εκπαιδευτικές και επιστημονικές πρωτοβουλίες του Κ.Υ.Θ., συνδιοργανώνουν δράσεις πρόληψης  και προαγωγής της υγείας στον ευρύτερο πληθυσμό, με έμφαση στις ευπαθείς και ευάλωτες κοινωνικές ομάδες.
Ενδεικτικά παραδείγματα αποτελούν:
1)     Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα, ανελλιπώς κάθε Πέμπτη τα τελευταία 4 χρόνια, με στόχο την ενημέρωση, επιμόρφωση, ευαισθητοποίηση τόσο του προσωπικού όσο και των πολιτών –χρηστών της περιοχής ευθύνης του Κ.Υ.
2)     Λειτουργία της Ομάδας Υγείας (Ιατρός, Νοσηλεύτρια, Μαία, Επισκέπτρια Υγείας, Διαιτολόγος, Κοινωνική Λειτουργός) και παροχή υπηρεσιών αγωγής υγείας και πρόληψης, ενίοτε με εργαστηριακούς ελέγχους, σε όλους τους οικισμούς και σε ομάδες πληθυσμού (ΚΑΠΗ, Σχολεία, έδρα Κέντρου Υγείας κλπ).
3)     Η υλοποίηση του Ατομικού Δελτίου Υγείας του μαθητή στοχεύοντας στην ολιστική αντιμετώπιση της υγείας του παιδιού κατά την διάρκεια της ανάπτυξης του, αλλά και της ευαισθητοποίησης των γονέων και εκπαιδευτικών.
4)     Εμβολιαστική κάλυψη της Σχολικής κοινότητας (των μαθητών) 98% για τα περισσότερα εμβόλια αλλά και των ενηλίκων για τον τέτανο, την γρίπη κ.α.
5)     Συνεργασία με την οργάνωση «Αποστολή Άνθρωπος» για  εμβολιαστική κάλυψη ανασφάλιστων παιδιών περιοχής Δήμου Θέρμης και ΡΟΜΑ.
6)     Δίκτυο πρόληψης βίας στα σχολεία, με μικτές ομάδες εκπαιδευτικών και λειτουργών υγείας του ΚΥΘ
7)     Μαθήματα στα μέλη των εθελοντών Πολιτικής Προστασίας Δήμου Θέρμης..
8)     Οργάνωση κοινωνικού φαρμακείου του Δήμου Θέρμης.
Πρόσφατα ζητήθηκε η συμμετοχή του ΚΥΘ για τον επανασχεδιασμό του διαιτολογίου των παιδιών στους Παιδικούς Σταθμούς Δήμου Θέρμης, πρόταση που έγινε αποδεκτή.
Καθοριστικός παράγοντας για την επιτυχία και τον πολλαπλασιασμό όλων αυτών των πρωτοβουλιών, αποτελεί η διεύθυνση του Κ.Υ.
Έχοντας ο Δήμος αυτήν την θεσμική και ουσιαστική σχέση με το Κέντρο Υγείας, θεωρούμε ότι υποχρεούται να ενδιαφέρεται για όλες τις εξελίξεις στον χώρο.
Ως παράταξη και ως πολίτες, θεωρούμε αυτονόητο ότι οι γιατροί που υπηρετούν στο Εθνικό Σύστημα Υγείας και δεν τους έχει επιβληθεί πειθαρχική ή άλλη ποινή  για παράπτωμα σχετικό με την άσκηση του λειτουργήματος τους, είναι εν δυνάμει υποψήφιοι για θέσεις ευθύνης.. Επίσης όμως αυτονόητο είναι ότι οι κρίσεις γίνονται με βάση τις αρχές της αξιοκρατίας και της αποτελεσματικότητας. Με βάση την επικείμενη νομοθετική πρωτοβουλία της κυβέρνησης, τα κριτήρια που πρέπει να λαμβάνονται υπόψη είναι «η γνώση του αντικειμένου, το ενδιαφέρον και η δημιουργικότητα», «οι υπηρεσιακές σχέσεις και συμπεριφορά» και η «αποτελεσματικότητα» που συνδέεται με την στοχοθεσία της Μονάδας.
Η αξιολόγηση των εργαζομένων, σύμφωνα με  το Εθνικό Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης, γίνεται με βάση τη σύγκριση, με απόλυτα κριτήρια, με βάση την επίτευξη αντικειμενικών στόχων, με μέτρηση της αποδοτικότητας.
Είναι ασφαλώς αναφαίρετο δικαίωμα κάθε Προϊσταμένου να κρίνει, με βάση το νόμο, το προσωπικό που διοικεί και να αποφασίζει για την τοποθέτηση του σε θέσεις. υπευθύνων. Είναι επίσης υποχρέωση των Προϊσταμένων να συμπεριλαμβάνουν ή να εξαιρούν από τις κρίσεις τους υπαλλήλους αποκλειστικά με βάση το Νόμο και το Σύνταγμα. Είναι, παράλληλα, υποχρέωση της Αυτοδιοίκησης και της κοινωνίας να ελέγξει, σεβόμενη τους κανόνες δικαίου, υπερασπιζόμενη  την πλήρη αποστασιοποίηση από  προσωπικές συμπάθειες / αντιπάθειες ή πολιτικές αντιπαλότητες μέσα στο πλαίσιο του συντάγματος και της διαφύλαξης της δημοκρατίας, με σεβασμό στις δεξιότητες και ικανότητες όλων των λειτουργών υγείας και έχοντας ως μοναδικό κριτήριο την ουσιαστική και πολύπλευρη παροχή υπηρεσιών προς τους κατοίκους και την ανάπτυξη έτι περαιτέρω των κοινών πρωτοβουλιών πρόληψης, αγωγής υγείας, ψυχοπροφύλαξης και κοινωνικής φροντίδας. Ιδιαίτερα στην εποχή της κρίσης και της συνεχούς αύξησης των ανθρώπων που χρειάζονται δίχτυ ασφαλείας, η Α’βάθμια φροντίδα υγείας δεν μπορεί να συρρικνώνεται σε εντατική συνταγογράφηση ή σε αλλαγή φαρμακευτικής αγωγής μόνο. 
Αναπόφευκτα ανακύπτουν ερωτηματικά, που συνοψίζονται στα ακόλουθα ερωτήματα προς τον Διοικητή της 4ης ΥΠΕ, κο Πλωμαρίτη και προς την ηγεσία του Υπουργείου Υγείας συνολικότερα:
  1. Ποιες είναι οι νόμιμες προϋποθέσεις για να συμπεριληφθούν στην κρίση για τη διεύθυνση / συντονισμό έργου του Κ.Υ.Θ. οι ιατροί, εάν τηρήθηκαν αυτές και πώς η κρίση ανταποκρίνεται στα προαναφερθέντα κριτήρια και στη μεθοδολογία αξιολόγησης;
  2. Τι βαρύτητα έχουν οι μεταπτυχιακές σπουδές και οι διδακτορικοί τίτλοι στις αποφάσεις για την επιλογή προϊσταμένων;
  3. Ποια η σημασία του ευρύτερου κοινωνικού και επιστημονικού έργου, πχ η ενεργός συμμετοχή σε επιστημονικές ιατρικές εταιρείες, η αρθρογραφία, η συγγραφή, η συμμετοχή σε συνέρια / ημερίδες, η οργάνωση δράσεων ενημέρωσης / ευαισθητοποίησης κ.ά,;
  4. Έχει σημασία η εμπειρία στην διοίκηση και στον συντονισμό δράσεων με συμμετοχή πολλών εταίρων;
  5. Πώς αναλαμβάνουν την ευθύνη τους ο Διοικητής της ΥΠΕ και η ηγεσία του Υπουργείου, μέσα από συγκεκριμένες πράξεις διοίκησης, να σταματήσει η υφέρπουσα φημολογία για στάσεις και συμπεριφορές ιατρών; Υπάρχουν παραπτώματα, ποια είναι αυτά και ποια μέτρα λαμβάνονται;
  6. Πώς κρίνονται από την ηγεσία και τη διοίκηση οι μέχρι τώρα δράσεις του Κ.Υ.Θ., που κατά γενική ομολογία είναι πρωτοποριακές, πχ η εξαιρετική παρουσία Ιατρείου στο Αεροδρόμιο ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ, το ατομικό δελτίο υγείας μαθητή, τα εκπαιδευτικά προγράμματα, ο εμβολιασμός των ΡΟΜΑ όλου του νομού κ.ο.κ. Υπάρχει η δέσμευση για τη συνέχιση και ενίσχυση τους;
  7. Ποια μέτρα θα ληφθούν και πώς θα συμβάλουν η Διοίκηση της 4ης ΥΠΕ και η Διεύθυνση του ΚΥΘ στην επίλυση των προβλημάτων που περιγράφονται στο προαναφερόμενο ψήφισμα του Δημοτικού Συμβουλίου Θέρμης;


Περιμένουμε τις απαντήσεις.